Performer favicon

L’innovation au service de votre performance industrielle

Les 5 piliers de la performance selon Performer

La recherche de performance est plus qu’un objectif chez Performer. C’est au cœur même de notre modèle d’entreprise. Pas une performance purement financière, ou centrée sur notre réussite uniquement. Mais une performance qui se veut être globale, c’est-à-dire à la fois humaine, environnementale, technique, servicielle et économique. Et pour tous.

La performance comme une démarche

Chez Performer, nous voyons la performance comme une démarche qui englobe toutes nos parties prenantes : notre réussite ne peut passer que par celle de nos clients et la prise en compte de nos impacts sur l’environnement et la société. Autrement dit, nous ne cherchons pas à générer de la valeur à court terme en considérant notre rentabilité uniquement. Nous veillons à nous placer dans une perspective de long terme qui prend en compte des enjeux plus larges et génère de la valeur durablement pour tout notre secteur et pour la société.  

C’est ce qui guide notre action. Dans l’entreprise, chacun à son niveau recherche la performance dans son travail, mais aussi dans la réussite de ses clients, et in fine dans le rayonnement de l’industrie française ! Pour cela, notre stratégie est structurée autour de 5 piliers, couvrant l’ensemble des aspects économiques, sociaux, sociétaux et environnementaux de notre activité.  

Les machines d’occasion avec l’activité Newlife CNC

C’est dans cette perspective que nous avons lancé l’activité de machines d’occasion (Newlife CNC, qui apporte de la performance à tous les maillons de la chaine :

  • Accès facilité pour nos clients à des machines de haute technologie (le neuf au prix de l’occasion !), leur permettant de se positionner sur de nouveaux marchés et accélérer leur croissance.
  • Réemploi de matériaux et prolongation de la durée de vie des équipements, permettant une préservation des ressources, un moindre impact environnemental et le développement de l’économie circulaire.
  • Développement d’un nouveau marché pour Performer, qui génère de la valeur ajoutée et renforce le positionnement de l’entreprise comme acteur responsable. 

  • Création de nouveaux emplois autour de la remise en état, du contrôle et à la commercialisation des machines…

La performance n’est pas qu’une question de chiffres ; elle est industrielle, humaine, sociale, environnementale… La circularité reflète cette vision. Elle englobe notre manière d’accompagner les clients tout au long du cycle de vie de leurs équipements, mais aussi la façon dont nous concevons notre rôle dans la société.  L’entreprise n’est pas là que pour performer sur son marché.

Bruno Léa, président de Groupe Performer

Les 5 piliers de la performance

Hommes et valeurs

Nous nous engageons à créer des relations saines et équilibrées entre collaborateurs, une juste rétribution de leur travail et une vision à long terme de leur relation avec l’entreprise. 

Circularité et durabilité

Nous agissons pour le développement de l’économie de la circularité avec la promotion de nouveaux services autour de la location et du réemploi des matériaux.

Innovation et savoir-faire

La recherche de solutions techniques innovantes, le partage de savoir-faire et  le développement des compétences est une exigence au cœur de notre métier.

Passion et service

Nous sommes en perpétuelle quête de performance pour notre service client, via la prise en compte de leurs besoins de manière large, l’exigence du travail bien fait et le partage d’une passion commune autour du métier.

Création de valeurs

Nous nous engageons à ce que la performance économique découle de la performance globale, à travers la prise en compte de critères extra-financiers et la redistribution de la valeur auprès de l’ensemble de nos parties prenantes.

Jour après jour, nous veillons à ce que cette vision de la performance soit notre guide d’action en vue d’un développement plus durable et plus respectueux des personnes et de l’environnement. 
LinkedIn
Facebook
Twitter
Email